E ai, vamos falar dos processos da empresa de novo? No último post, falei sobre processos críticos. Agora vamos falar de todos eles. Sua empresa está faturando bem, mas o lucro não está aparecendo. Parece estar tudo correndo bem, mas não consegue ver o que tem de errado. Pois saiba que o que você pode não estar vendo, é o que não é físico: os processos da sua empresa. E agora, como vamos resolver isso? Crescer sem planejamento é o motivo de quebra de 50% das empresas nos primeiros 4 anos de vida, conforme pesquisa do SEBRAE. Se a empresa...
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Continuar persistindo vale a pena?
Claro que vale! Ainda mais se você estiver fazendo certo. A dúvida que fica é: como saber se estou fazendo certo? Continuar persistindo vale a pena sim, e para termos mais chance de sucesso, alguns elementos podem nos ajudar nesta trajetória, vamos lá: 1 – Definir objetivos e metas (quanto mais específico melhor, ficará mais fácil de entender quando chegar lá). Isso vale tanto para a vida pessoal, quanto para as nossas empresas. Uma coisa é você querer ter lucro na sua empresa (um objetivo). Outra coisa é ter definido que deseja ter lucro de R$1Milhão até o final do ano. 2...
Conhecendo os processos-chave da gestão empresarial
Em momentos delicados, conhecer os processos chave da gestão empresarial é essencial, ainda mais como a crise gerada pelo COVID-19 em 2020. Muitas empresas nos buscam com a mesma pergunta: Como vou sobreviver? Com a redução e remodelação empresarial, avaliar as finanças é o início de qualquer processo, seguido de identificar o que a empresa está fazendo frente a crise. Para exemplificar, vou apresentar em um modelo de gestão fictício, do ramo alimentício (porque tudo fica mais fácil de explicar com comida).Você tem uma padaria. Quais são os processos críticos do seu negócio? Resumidamente, fazer pão e vender ele, certo?...
Por que não consigo atingir minhas metas?
Nesta longa estrada de consultoria, muita gente já me perguntou isso: –“Leandro, por que não consigo atingir minhas metas?” E a resposta nem sempre é bem compreendida, mas é bem simples… Vou facilitar as coisas pra você! a meta não foi bem definida (lembra que já comentei que definir uma meta é o mesmo que definir um problema para resolver?). A meta não foi desdobrada adequadamente (estabelecer partes menores da meta ou etapas, nos impulsiona a focar no que realmente importa. Exemplo: se você precisa retomar as vendas que perdeu, provavelmente não será de uma vez só que isso vai...
Bater metas é um Espetáculo
Quer uma dica de ouro pra você melhorar o seu negócio? Siga lendo… Se você é proprietário, ou mesmo pra você que é gerente ou diretor, e quer melhorar a produtividade da sua equipe, vamos compartilhar uma estratégia que utilizamos nas nossas consultorias. Essa estratégia não se aplica apenas a área de vendas, vale para qualquer área que busca melhorar seus resultados. A dica é elaborar a Meta como se fosse a criação de uma peça de teatro, e todos os integrantes da equipe serão as estrelas deste espetáculo. Isso mesmo, criar um espetáculo. E por quê? Porque quanto todos...