Claro que vale! Ainda mais se você estiver fazendo certo. A dúvida que fica é: como saber se estou fazendo certo?
Continuar persistindo vale a pena sim, e para termos mais chance de sucesso, alguns elementos podem nos ajudar nesta trajetória, vamos lá:
1 – Definir objetivos e metas (quanto mais específico melhor, ficará mais fácil de entender quando chegar lá). Isso vale tanto para a vida pessoal, quanto para as nossas empresas. Uma coisa é você querer ter lucro na sua empresa (um objetivo). Outra coisa é ter definido que deseja ter lucro de R$1Milhão até o final do ano.
2 – Escolher os caminhos que te ajudarão a conquistar os objetivos e metas. Isto é estrategiar! Alinhar o que se quer com o que se tem disponível. Os recursos que você tem precisam ser compatíveis com as metas. Pessoas, processos, tecnologia, tempo e dinheiro precisam ser dimensionados e alocados de forma eficaz. Será que você chegará em R$1Milhão de lucro até o final do ano, continuando a ter mais despesas do que receitas? Lembre-se: Faturamento não é lucro!
3 – Planejar as ações que são mais relevantes. Pense bem no que precisa ser feito para alcançar o resultado que você quer. Defina o passo a passo de forma que fique claro para todos que vão ajudar você a chegar lá! Manter o foco no que é relevante é imprescindível. Se não pode dar conta de tudo, peça ajude, terceirize, delegue! O custo de oportunidade pode ser mais alto do que o gasto com pessoas competentes que podem te ajudar.
4 – Coloque as ações em prática e monitore os resultados constantemente! Pode ser diariamente, uma vez por semana ou no período que você achar mais adequado para você ou seu negócio. Existem negócios que precisam ser monitorados hora a hora.
5 – Corrija o que precisa ser corrigido ou planeje, de novo, novas ações! Se os resultados não estão aparecendo como o previsto, precisamos entender o porquê: Não foi feito no tempo adequado? Aconteceu alguma coisa fora do seu controle? Você ou sua equipe não sabiam fazer? Ou, simplesmente, o que precisava ser feito, não foi feito?
Em resumo, este é um dos métodos que utilizamos nas nossas orientações consultivas e nos treinamentos que realizamos. Acreditamos que uma equipe com pessoas competentes dá sustentabilidade aos movimentos de melhoria. É isso o que nós fazemos: preparamos as pessoas para melhorarem os seus negócios.
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